截止目前就卖了一台

原创 淘宝直通车推广技巧  2018-12-24 17:37  评论 0 条

大约12月10号的时候,和武汉的旧同事聊天中,随口问了一下他们电商团队的销量,他说截止目前就卖了一台。他们现在主推一款暖手宝,大约推了将近二个月,不知道是不是我记错了,页面显示销量好像是800比左右。

其实他们公司和我们算是同一家公司,因为是同一个老板。他们手头的天猫商城就是五年前我负责的,因为一些原因转给他们在做,而我自已重新申请运营了一个新的商城。

因为他们的是五年老店,并且是旗舰店,产品成熟度非常之高,已经市场上面热销十余年。并且在前年旺季开始之前,他们把价格降低了35%,一举占领了很多市场,不敢说利润有多少,起码在销量方面吸引了很多眼球。

说到这里,又要提起当年的事情。这款产品的好卖达到什么程度呢?那就是有多少货就能卖多少出去,苦于生产进度的迟滞,报淘抢购的时候,看着货不够卖就在后台减报名的数量,看着又不够卖就再次减少数量。你是不是想说活动一旦报名,库存是锁定的呢?那我可以告诉你2014年淘抢购刚刚推广来的时候,还没有这么健全的设置。

由于处于同一家公司,他们对我们新电商团队相当的敌视。那段时间我把历史上讲的国民党军阀内斗,着实理解的很深刻,因为他们每天都在不遗余力的打击我们。比如在补单的评价里面,有名有姓的说我们卖的是假货;比如借用他们的仓库发货,他们就把发货时间提前到14:30,后面的货就第二天发;其它没有证据的事情也就懒得提起了,道听途说的有很多,反正感觉他们对我的关注度,可能远远大于他们对他们父母的关心吧。

这样一年复一年的下来,不用二年时间,老板也慢慢开始我们的团队颇有微辞,毕竟人家四个月将近1千万的销量,而我们只有将近200万的销量。对于这个问题,我一而再,再而三的与老板商讨,需要优化产品,包括不限于外观,颜色,功能,结构,价格。不过呢,老板们都是高瞻远瞩的,他们的思想是我们达不到的高度,这方面总是得不到完全的默契与配合。

二年下来,可能双方都慢慢失去了信心和热情,很多东西就慢慢开始发生了变化。

10月份,我几年前就开始提起的淡季产品,终于有了眉目。有些方面是还不错,但仍然不是我所想的。采用了新的推广方法,一个多月下来,也只有50余台的销量。双十二后,老板问我有没有信心推上去,鉴于现状我说了实话。接着后面我申请了二次推广资金,如石沉大海,然后就没有然后了。

源于现在的电商平台的智能化推广的大量运用,技术的门槛其实越来越低,大家拼的完全就是产品。去批发市场随便拿些货,或者想当然的去生产一些产品,已经很难通过淘宝销售出去了,更加不用说产生高额利润了。比如有的类目,只能卖低端的,你就不能开发高价位的;比如有的产品,只适合外贸平台,那么你就不能去做淘宝。当然有钱任性,就可以随心所欲了。

他们团队暖手宝的销量现在只有不到300比,可能是补单被淘宝删除了很多,然后产生降权,所以在双十二这一天仍然没有成交。这下他们的日子就不好过喽,竟争心和嫉妒心过强,最终伤害的,只能是自已。

得也淡然,失也泰然,人生何处不相逢呢!

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